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In einem persönlichen Gespräch erstellen wir gemeinsam mit Ihnen eine erste Bestandsaufnahme der BGF-Situation: Status, Organisation, Management, Personalentwicklung, Budget, bisherige Erfahrungen und Aktivitäten. Darauf abgestimmt:

  • analysieren wir die Performance des Unternehmens im Bereich BGF.
  • schaffen wir Konzepte zur Integration von BGM ins Unternehmen.
  • begleiten wir als Projektmanager bei der Umsetzung dieser Konzepte.

Bei der Entwicklung von BGF zu BGM geht es um die Implementierung eines ergebnisorientierten Systems inkl. entsprechender Kennzahlen. Eine erfolgreiche Umsetzung setzt voraus:

  • die aktive Einbindung der Führungskräfte und Entscheidungsträger im Unternehmen,
  • eine ganzheitliche Betrachtungsweise bezüglich Unternehmenskultur, Führung, Arbeitsabläufe,
  • Ziel- und Lösungsorientierung und vorrausschauende Handlungsweisen,
  • klare, nachvollziehbare Darstellung des ökonomischen Nutzen für das Unternehmen.

Bitte kontaktieren Sie uns gerne für ein persönliches Gespräch über BGF und BGM!

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